2011-08-30 來源：廣藥網(wǎng)
廣藥集團(tuán)召開“2011上半年度業(yè)績發(fā)布會(huì)”，旗下兩家上市公司廣州藥業(yè)、白云山制藥雙雙以良好的業(yè)績，向投資者交上了一份亮麗的“成績單”。
2011年8月28日，在白天鵝賓館舉行的“廣藥集團(tuán)2011上半年度業(yè)績發(fā)布會(huì)”上，廣藥集團(tuán)旗下兩家上市公司廣州藥業(yè)、白云山制藥雙雙以良好的業(yè)績，向投資者交上了一份亮麗的“成績單”。廣藥集團(tuán)還介紹了2011年“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”，計(jì)劃通過推進(jìn)“產(chǎn)品經(jīng)營，資本運(yùn)營，虛擬創(chuàng)贏”的有效發(fā)展模式，促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展，確保今年工商銷售收入330億元的目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)“十二五”的精彩開局。發(fā)布會(huì)上，廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源公布了廣藥集團(tuán)2011年戰(zhàn)略發(fā)展要點(diǎn);廣州藥業(yè)總經(jīng)理吳長海、白云山股份總經(jīng)理王文楚分別介紹了兩家上市公司2011年的中期業(yè)績;廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理施少斌、陳矛等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及司屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就廣藥集團(tuán)在營銷模式、生產(chǎn)基地建設(shè)、科研國際化、電子商務(wù)、藥材資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展成果作專題介紹。
今年上半年，廣藥集團(tuán)緊緊圍繞年初制定的“十三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目為引領(lǐng)，以培養(yǎng)“大品種”、推進(jìn)“大項(xiàng)目”、發(fā)展“大健康”、振興“大南藥”為發(fā)展主線，率先加快轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，同時(shí)大力加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)，努力建設(shè)“幸福廣藥”。通過全集團(tuán)上下努力，我們克服了“兩降一升”(也就是基藥招標(biāo)價(jià)及中標(biāo)率的下降，原材輔料、人工費(fèi)用、融資利率等成本的上升)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的較快增長。1-6月，全集團(tuán)完成工商銷售收入167.07億元，同比增長18.87%，產(chǎn)值、銷售、利潤均順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，完成過半”。在國資委管轄的30家企業(yè)中，上半年只有四個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售和利潤進(jìn)度“雙達(dá)標(biāo)”，分別是：廣藥集團(tuán)、建筑集團(tuán)、友誼股份和珠江實(shí)業(yè)。從廣州市工業(yè)企業(yè)情況來看，廣藥集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)增長率均超過市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)水平，且名列前茅。
廣藥集團(tuán)在相當(dāng)嚴(yán)竣的環(huán)境中依然能夠取得以上來之不易的業(yè)績，主要是得益于屬下的兩大上市公司——廣州藥業(yè)、白云山股份的艱苦努力，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的平穩(wěn)增長(廣州藥業(yè)、白云山股份相關(guān)業(yè)績詳見公告內(nèi)容)。在這份成績單的背后，包括了眾多股東和投資者的信任和支持，為此，廣藥集團(tuán)特地通過參加會(huì)議的各大證券公司的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、投資者、新聞媒體朋友向所有關(guān)心、支持、幫助廣藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝!
廣藥集團(tuán)多個(gè)創(chuàng)新發(fā)展的成果也成了本次發(fā)布會(huì)最大的亮點(diǎn)：一是開創(chuàng)了工商“服務(wù)代理”的營銷新模式。廣藥集團(tuán)以“商業(yè)平臺+工業(yè)運(yùn)作”的服務(wù)代理模式，打造OTC銷售平臺、醫(yī)院銷售平臺、大健康產(chǎn)業(yè)平臺等三大平臺，強(qiáng)化“一體化”運(yùn)作，開創(chuàng)了工業(yè)與工業(yè)之間、工業(yè)與商業(yè)之間、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、區(qū)域與區(qū)域之間資源整合與共享的新模式;二是打造了中藥材資源整合平臺。采芝林在優(yōu)質(zhì)藥材資源地不斷加強(qiáng)GAP藥材基地的建設(shè)，積極打造全國中藥材、中藥飲片購銷龍頭企業(yè)，成為掌握資源最多、GAP基地最多、經(jīng)營規(guī)模最大、中藥物流平臺最大的公司，到2015年，廣藥集團(tuán)將在全國七個(gè)中藥產(chǎn)區(qū)，并購或設(shè)立7個(gè)廣藥采芝林中藥資源公司，使GAP基地超過90個(gè);三是推動(dòng)了集約、高效、綠色生產(chǎn)基地的建設(shè)。目前，廣藥集團(tuán)已陸續(xù)啟動(dòng)了廣藥生物醫(yī)藥城白云基地、中藥提取基地、研究總院、揭西生產(chǎn)基地、化學(xué)原料藥基地的規(guī)劃和建設(shè)工作，積極為“十二五”企業(yè)在生產(chǎn)、研發(fā)、物流等領(lǐng)域的發(fā)展蓄實(shí)力;四是實(shí)施了大健康產(chǎn)業(yè)的“虛擬創(chuàng)贏”。廣藥集團(tuán)實(shí)行“品牌經(jīng)營的集團(tuán)戰(zhàn)略”，潘高壽與香港銀基集團(tuán)達(dá)成“大健康產(chǎn)業(yè)”合資合作意向，類似“王老吉”，廣藥集團(tuán)將“潘高壽”的品牌授權(quán)給新成立的合資公司使用，推動(dòng)“大健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展;五是構(gòu)建了國際化的研發(fā)平臺。廣藥集團(tuán)研究總院先后與10多家境外機(jī)構(gòu)展開國際科研合作，包括與烏克蘭國家科學(xué)院共建“心腦血管中藥國際研究中心”、在白俄羅斯成立“廣藥集團(tuán)心腦血管中藥國際(獨(dú)聯(lián)體)研究中心”、與英國伯明翰大學(xué)達(dá)成合作意向共建“伯明翰大學(xué)廣藥集團(tuán)研究總院藥物非臨床評價(jià)研究中心”等，國際化取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是建立了華南第二家通過國家藥品食品監(jiān)督管理局審批的合法網(wǎng)上藥店。廣藥集團(tuán)廣藥健民網(wǎng)以突出的品種優(yōu)勢——突破實(shí)體店2000多品種的上限，達(dá)7000多個(gè)品種規(guī)格，價(jià)格優(yōu)勢——零庫存模式，壓縮價(jià)格，更新批次，比實(shí)體藥店零售價(jià)便宜10-30%，質(zhì)量優(yōu)勢——從進(jìn)貨到配送設(shè)立10個(gè)環(huán)節(jié)190個(gè)控制點(diǎn)，配備先進(jìn)的溫濕度控制設(shè)備、冷藏設(shè)備、車輛GPS定位設(shè)備等，大力打造"專業(yè)、便利、實(shí)惠"的健康消費(fèi)服務(wù)平臺。
廣藥集團(tuán)取得的良好業(yè)績和眾多的創(chuàng)新發(fā)展成果離不開精心而周密的戰(zhàn)略部署。為實(shí)現(xiàn)“十二五”的精彩開局，并為未來五年的發(fā)展打好基礎(chǔ)，廣藥集團(tuán)分三個(gè)階段有重點(diǎn)、有步驟地開展工作：第一階段是去年下半年的“理清思路、確定目標(biāo)、制定規(guī)劃、鼓舞士氣”，廣藥集團(tuán)在這個(gè)時(shí)期制定了“十二五”規(guī)劃，提出了振興“大南藥”、實(shí)施“136”戰(zhàn)略、推進(jìn)“11X”發(fā)展模式、打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等一整套發(fā)展綱要，為廣藥集團(tuán)“十二五”的大發(fā)展謀篇布局;第二階段是今年上半年的“宣傳推廣、不斷試驗(yàn)、總結(jié)提高、形成模式”，廣藥集團(tuán)在去年為“十二五”規(guī)劃打基礎(chǔ)、蓄實(shí)力的基礎(chǔ)上，對今年制定的2011年重點(diǎn)推進(jìn)“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”的工作進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推廣，并對“產(chǎn)品經(jīng)營，資本運(yùn)營，虛擬創(chuàng)贏”的有效發(fā)展模式進(jìn)行大量的探索和實(shí)踐;第三階段是今年下半年的“狠抓落實(shí)、大力推進(jìn)、引向深入、務(wù)求實(shí)效”，廣藥集團(tuán)將在試驗(yàn)成熟的發(fā)展模式基礎(chǔ)上，以有力的措施確保廣藥集團(tuán)2011“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”各項(xiàng)工作真正能夠落到實(shí)處并初步見到成效。
其實(shí)，通過上半年的不斷探索實(shí)踐和總結(jié)提高，廣藥集團(tuán)的“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”已經(jīng)取得良好的進(jìn)展。
一、宣傳“十二五”規(guī)劃開好頭
有了好的規(guī)劃，關(guān)鍵是讓它“落地生根”。上半年，廣藥集團(tuán)以“宣傳推廣”為重點(diǎn)，在中山紀(jì)念堂舉行了有3000多員工參加的廣藥集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，鼓舞了員工的士氣，堅(jiān)定了大家加快發(fā)展的信心;還大量印發(fā)了《廣藥集團(tuán)“十二五”規(guī)劃》簡易讀本，提煉“十二五”規(guī)劃精髓并制作成宣傳海報(bào)在司屬企業(yè)宣傳，讓規(guī)劃更加深入人心;以“加快落地”為重點(diǎn)，開展了“十二五”規(guī)劃子規(guī)劃的制定工作，促進(jìn)規(guī)劃任務(wù)的分解和落地。
二、建立“科技質(zhì)量體系”有突破
廣藥集團(tuán)建設(shè)“科技質(zhì)量體系”，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)“三大突破”，即創(chuàng)新水平的突破、創(chuàng)新成果的突破和創(chuàng)新基地層次的突破。今年上半年，廣藥集團(tuán)的科技質(zhì)量工作可以說收獲頗為豐富：我國藥企首家“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心”正式落戶廣藥集團(tuán)，旗下12個(gè)品種在全國率先啟動(dòng)了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究;廣州醫(yī)藥工業(yè)研究院獲得國際AAALAC認(rèn)證，成為了華南地區(qū)唯一一家通過GLP和AAALAC“雙認(rèn)證”的機(jī)構(gòu)，并成立了“華南新藥安全評價(jià)中心”;“廣藥集團(tuán)研究總院”正式成立，創(chuàng)立了全國大集團(tuán)首家“研究總院”的科研模式;廣州醫(yī)工院與英國伯明翰大學(xué)在國際科研合作方面達(dá)成了合作意向，邁出了科研國際化的步伐;此外，還召開了科技質(zhì)量工作會(huì)議，提出了“三個(gè)導(dǎo)向”(以政府為導(dǎo)向，以前沿科技為導(dǎo)向，以市場為導(dǎo)向)、“科技四新”(新批文、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新概念)、五級質(zhì)量體系等措施，為下半年進(jìn)一步加快推進(jìn)廣藥集團(tuán)的科技質(zhì)量工作奠定了基礎(chǔ)。
三、開展學(xué)術(shù)營銷見成效
2011年是廣藥集團(tuán)的“學(xué)術(shù)營銷年”。上半年，廣藥集團(tuán)開展了多項(xiàng)影響較大的學(xué)術(shù)營銷活動(dòng)：主辦了“廣藥集團(tuán)•醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)中國連鎖百強(qiáng)高峰論壇”，實(shí)現(xiàn)了與“百強(qiáng)連鎖”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合力共贏;擴(kuò)大了“3•13家庭過期藥品回收活動(dòng)”的范圍，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益最大化;在香港召開國際化戰(zhàn)略座談會(huì)，首次提出“國際化136戰(zhàn)略”;舉辦了營銷俱樂部精英沙龍活動(dòng)，促進(jìn)了營銷精英的交流與學(xué)習(xí);積極開展關(guān)于轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品作用機(jī)理研究等學(xué)術(shù)營銷論壇;大力推進(jìn)產(chǎn)品工程，包括“中一安宮牛黃丸1億元工程”、“采芝林中藥飲片5億元工程”、“廣藥靈芝孢子油1億元工程”、“頭孢地尼系列3億元工程”、“2011年市醫(yī)藥公司銷售達(dá)200億元工程”、“五年再造一個(gè)410年陳李濟(jì)工程”、“消渴丸10億元工程”等，廣藥集團(tuán)的品牌認(rèn)知度和產(chǎn)品銷售額都得到了不同程度的提升。
四、打造“大南藥”平臺已成型
打造“大南藥”平臺是廣藥集團(tuán)未來五年工作的主要著力點(diǎn)之一。今年上半年，廣藥集團(tuán)根據(jù)“振興大南藥”發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)建設(shè)“大南藥”文化宣傳、科研以及中藥材資源三大平臺。文化宣傳平臺方面，啟動(dòng)并積極推進(jìn)《大南藥》的編寫工作，成立了“陳李濟(jì)健康養(yǎng)生研究院”和“嶺南中醫(yī)藥文化體驗(yàn)館”，構(gòu)建了繼“神農(nóng)草堂”和“陳李濟(jì)博物館”之后又一個(gè)“大南藥”文化宣傳平臺;科研平臺方面，與南方醫(yī)大結(jié)成醫(yī)藥校企“產(chǎn)學(xué)研”全方位戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，在全國率先成立三七川貝市場氣候監(jiān)測一體化平臺，拓展并強(qiáng)化了“‘大南藥’產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”;中藥材資源平臺方面，推進(jìn)了中藥材資源整合工作，積極打造以采芝林為核心，涵蓋中藥、化學(xué)藥，覆蓋全國的“大南藥”中藥材平臺，“大南藥”戰(zhàn)略得到穩(wěn)步推進(jìn)。
五、發(fā)展“大健康產(chǎn)業(yè)”有創(chuàng)新
“大健康產(chǎn)業(yè)”是廣藥集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)板塊之一，廣藥集團(tuán)將充分利用“王老吉”的品牌資源，以涼茶為立足點(diǎn)，不斷創(chuàng)新營銷、經(jīng)營模式，大力發(fā)展包括健康酒、藥妝、保健品、食品、運(yùn)動(dòng)器械在內(nèi)的大健康產(chǎn)品。今年上半年，廣藥集團(tuán)圍繞如何建設(shè)幸福廣東，提出了“健康廣東是幸福廣東的基石”的新理念，獲得了廣泛的認(rèn)可，為“大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);推出了首個(gè)保健養(yǎng)生酒——“白云山神農(nóng)酒”，并積極實(shí)施虛擬創(chuàng)贏，“王老吉”品牌授權(quán)“廣糧集團(tuán)”推出了王老吉固元粥、蓮子綠豆爽兩款產(chǎn)品，“王老吉”品牌授權(quán)白云山和黃推進(jìn)了王老吉百世康絞股藍(lán)飲料的上市銷售工作，潘高壽與香港銀基集團(tuán)也正式簽訂了“大健康產(chǎn)業(yè)”合資合作意向書，廣藥集團(tuán)“大健康”產(chǎn)業(yè)品牌輸出再下一城。
六、建設(shè)“生物醫(yī)藥城”起好步
“廣藥工業(yè)城”建設(shè)是廣藥集團(tuán)“十二五”重點(diǎn)工作之一。“廣藥工業(yè)城”是廣義的概念，包括廣藥生物醫(yī)藥城、中藥提取基地、總部經(jīng)濟(jì)大樓、研究總院、廠外加工基地等。上半年，廣藥生物醫(yī)藥城繼落戶番禺后又進(jìn)駐白云區(qū)，目前，白云基地已完成了設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，確定武漢設(shè)計(jì)院為園區(qū)設(shè)計(jì)單位，基地的奠基工作也正密鑼緊鼓地籌劃中;中藥提取基地規(guī)劃第一期擬在明珠工業(yè)園以合資方式建設(shè)，建成后基地提取量將達(dá)30000噸/年;廣藥集團(tuán)研究總院已成為首批30家生物科技高端項(xiàng)目和頂尖配套項(xiàng)目之一簽約入駐“廣州國際生物島”;廠外加工基地方面，與廣東省揭西縣政府正式簽訂揭西生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目并舉行了基地奠基儀式，邁開了貫徹落實(shí)省委省政府產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”，加速產(chǎn)業(yè)升級換代的步伐。
七、推進(jìn)“一體化”運(yùn)作增實(shí)力
以“11X”發(fā)展模式來打破屬下企業(yè)在現(xiàn)有體制機(jī)制上的障礙和制約，整合各企業(yè)的有生力量和積極因素是廣藥集團(tuán)“十二五”提高綜合競爭力的“破題”之道。今年上半年，廣藥集團(tuán)主要在工商合作、科技資源、品牌宣傳、政府事務(wù)等幾個(gè)方面下功夫：工商一體化方面，發(fā)揮了集團(tuán)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)各自優(yōu)勢，著手打造基藥招標(biāo)配送、OTC零售網(wǎng)絡(luò)配送、大宗原輔材料進(jìn)出口、小品種銷售、營銷俱樂部等一體化平臺，建立起集團(tuán)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略合作機(jī)制;科技資源一體化方面，發(fā)揮廣藥研究總院的優(yōu)勢，進(jìn)一步整合了集團(tuán)內(nèi)外科研人才、設(shè)備資源;品牌宣傳一體化方面，規(guī)范了“廣藥GPC”在司屬企業(yè)形象和品牌宣傳上的運(yùn)用，“廣藥”品牌形象得到強(qiáng)化;政府事務(wù)一體化方面，市政務(wù)服務(wù)中心在廣藥集團(tuán)設(shè)立的基層服務(wù)工作站正式揭牌，這將成為廣藥集團(tuán)政府事務(wù)一體化的重要平臺。
八、拓寬商業(yè)空間促發(fā)展
商業(yè)板塊承擔(dān)著廣藥集團(tuán)“十二五”規(guī)劃400億元的重任，是實(shí)現(xiàn)廣藥“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的重要支撐。廣藥集團(tuán)商業(yè)企業(yè)的發(fā)展主要以“差異化發(fā)展、集約化運(yùn)營、規(guī)模化并購”為原則。上半年，旗下的五家商業(yè)企業(yè)各顯神通，謀求發(fā)展：醫(yī)藥公司充分發(fā)揮“廣藥”品牌優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，加快外延并購速度，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，向著全國性的醫(yī)藥商業(yè)公司的目標(biāo)邁進(jìn);采芝林發(fā)揮中藥材采購的獨(dú)特優(yōu)勢，一方面不斷拓寬藥材銷路，爭取中藥材銷售話語權(quán)，另一方面整合集團(tuán)內(nèi)中藥材采購資源，積極開展大宗藥材集中采購及中藥材基地建設(shè)工作;醫(yī)藥進(jìn)出口公司根據(jù)自身發(fā)展情況，超越今年任務(wù)指標(biāo)，定下了銷售額達(dá)20億元的目標(biāo)，通過加快發(fā)展燃料油、燃料煤、大宗原輔料、中西成藥、保健品、產(chǎn)品配送、外貿(mào)等特色購銷平臺，實(shí)現(xiàn)了30%的高速增長;白云山科技公司發(fā)揮小品種經(jīng)營資源豐富的優(yōu)勢，大力建設(shè)小品種銷售平臺，昆仙膠囊銷量同比增長了80%;香港保聯(lián)拓展公司作為廣藥集團(tuán)的國際發(fā)展部，實(shí)現(xiàn)一套人馬兩個(gè)牌子的操作，強(qiáng)化了廣藥集團(tuán)國際事務(wù)工作。
九、發(fā)展生物醫(yī)藥呈亮點(diǎn)
隨著分子生物學(xué)、免疫學(xué)與現(xiàn)代生化技術(shù)和生物工程學(xué)的迅猛發(fā)展,生物藥物已成為當(dāng)前新藥研究開發(fā)中最有前景的一個(gè)重要領(lǐng)域。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將是廣藥集團(tuán)“十二五”期間重點(diǎn)打造的發(fā)展增長極。今年上半年，廣藥集團(tuán)主要推進(jìn)廣州拜迪生物醫(yī)藥有限公司的凍干人用狂犬病疫苗的產(chǎn)業(yè)化。該產(chǎn)品憑著技術(shù)和質(zhì)量上的領(lǐng)先優(yōu)勢，取得廣大用戶的認(rèn)可，上半年產(chǎn)值同比大幅增長，已成為廣藥集團(tuán)生物醫(yī)藥大品種。
十、實(shí)施“資本運(yùn)營”結(jié)碩果
從“防御”變?yōu)?ldquo;出擊”，借助資本與資產(chǎn)相結(jié)合的路徑進(jìn)行品牌和區(qū)域的擴(kuò)張，是廣藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要途徑。上半年，廣州藥業(yè)、廣州白云山股份不僅完成了醫(yī)藥公司并購陜西康健醫(yī)藥有限公司和海南晨菲醫(yī)藥有限公司、白云山和黃中藥并購南陽冠寶藥業(yè)有限公司等三個(gè)并購項(xiàng)目，還啟動(dòng)并推進(jìn)了醫(yī)藥公司另外九個(gè)并購項(xiàng)目;完成了潘高壽天保銀基合資合作意向簽訂工作;開展了四個(gè)基地的建設(shè)工作，包括采芝林貴州昌昊GAP基地、山東金銀花丹參GAP基地、潘高壽重慶城口太白貝母GAP基地和中一內(nèi)蒙古黃芪GAP基地等。
十一、強(qiáng)化黨建工作得殊榮
發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，加強(qiáng)黨組織在企業(yè)中的政治核心作用和思想引領(lǐng)作用，確保企業(yè)和諧發(fā)展也是廣藥集團(tuán)今年的戰(zhàn)略要點(diǎn)之一。廣藥集團(tuán)以建黨90周年為契機(jī)，把抓好黨風(fēng)、黨建和廉政教育工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，白云山和黃黨委在全國眾多基層黨組織中脫穎而出，榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號，受到胡錦濤、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)的接見和勉勵(lì)。這一黨建成果將會(huì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)廣藥集團(tuán)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化。
十二、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理見效率
“科學(xué)管理”是廣藥集團(tuán)“136”戰(zhàn)略中“3項(xiàng)重點(diǎn)工作”之首，主要是通過強(qiáng)化集團(tuán)管理機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)運(yùn)營、決策、評估、學(xué)習(xí)、激勵(lì)及內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制的科學(xué)化。今年上半年，廣藥集團(tuán)通過推廣天心公司“干毛巾也擰出水”的成本控制經(jīng)驗(yàn)，在全集團(tuán)內(nèi)掀起了加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理的熱潮，在珠三角企業(yè)經(jīng)營成本普遍攀升的情況下，實(shí)現(xiàn)了成本費(fèi)用的有效控制;通過建立內(nèi)訓(xùn)制度及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;通過制定考核補(bǔ)充方案及科技質(zhì)量考核激勵(lì)方案，完善了考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的整體活動(dòng)。
十三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制保平安
風(fēng)險(xiǎn)控制是廣藥集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的根本保障，也是“136”戰(zhàn)略的“3項(xiàng)重點(diǎn)工作”之一。廣藥集團(tuán)引入了新興管理學(xué)科——風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)，啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的制度化和常規(guī)化。
通過上半年的不斷探索實(shí)踐和總結(jié)提高，廣藥集團(tuán)已經(jīng)逐步形成了一套能應(yīng)對市場激烈競爭、順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、符合企業(yè)自身實(shí)際、具有“廣藥”個(gè)性特色的發(fā)展模式。廣藥集團(tuán)將在2011年下半年重點(diǎn)抓以下六點(diǎn)工作：一是規(guī)劃建設(shè)好“六大基地”，也就是要加快廣藥生物醫(yī)藥城廣州(白云、番禺)基地、研究總院及集團(tuán)總部大廈基地、中藥提取和廠外加工基地、化學(xué)原料藥基地、疫苗科研生產(chǎn)基地;二是實(shí)施“五個(gè)一體化”，也就是要繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營資源一體化、科技資源一體化、品牌資源一體化、政府事務(wù)一體化以及信息資源一體化。三是推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”， 也就是推進(jìn)“大品種、大項(xiàng)目、大健康、大南藥”等戰(zhàn)略工作;四是抓好“三項(xiàng)管理”，也就是抓好成本費(fèi)用控制管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和安全生產(chǎn)管理;五是建好“兩個(gè)體系”， 也就是建好科技質(zhì)量創(chuàng)新體系和新型考核體系;六是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)化”，也就是把黨建成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。廣藥集團(tuán)將繼續(xù)以“136”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，圍繞“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”，抓落實(shí)、促發(fā)展，使廣藥集團(tuán)的工作上臺階、出成效，圓滿完成今年工商銷售收入330億元的目標(biāo)，為廣藥集團(tuán)“十二五”末沖擊600億元的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
廣藥集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源在會(huì)上介紹了2011年“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”，并通過參加會(huì)議的各大證券公司的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、投資者、新聞媒體朋友向所有關(guān)心、支持、幫助廣藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝!
廣州藥業(yè)總經(jīng)理吳長海介紹了該公司2011年中期業(yè)績，廣州藥業(yè)上半年克服了成本上升帶來的困難，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的平穩(wěn)增長。
白云山股份總經(jīng)理王文楚在會(huì)上介紹了該公司2011年的中期業(yè)績，白云山股份經(jīng)過努力，上半年順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，完成過半”。
廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理施少斌介紹了廣藥集團(tuán)推行工商“服務(wù)代理”資源整合新模式。
廣藥集團(tuán)副總經(jīng)理陳矛介紹了廣藥集團(tuán)白云山揭西生產(chǎn)基地奠基，打造低成本、可控模式的生產(chǎn)發(fā)展思路。
廣藥集團(tuán)研究總院常務(wù)副院長應(yīng)軍介紹了廣藥集團(tuán)推進(jìn)科技國際化的思路。
廣州醫(yī)藥公司總裁于景輝介紹了企業(yè)電子商務(wù)的項(xiàng)目推進(jìn)情況。
采芝林總經(jīng)理孔箭介紹了建立藥材資源基地、實(shí)施資源戰(zhàn)略的思路。
白云山和黃中藥副總經(jīng)理徐科一介紹了白云山和黃冠保公司成立，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的發(fā)展模式。
潘高壽總經(jīng)理魏大華介紹了旗下天保公司與香港銀集集團(tuán)合作推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。
廣藥集團(tuán)通過發(fā)布會(huì)再次表達(dá)了以“136”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深入落實(shí)“十三個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)”，圓滿完成今年工商銷售收入330億元的目標(biāo)的信心和決心。
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