2011-08-02 來源：北藥網(wǎng)
7月24日-28日，華潤北藥首期“潤藥超越——營銷經(jīng)理人任職資格培訓(xùn)”在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院舉行。此次培訓(xùn)由華潤北藥6S運營小組和人力資源小組負責(zé)人主導(dǎo)，華潤北藥所屬12家業(yè)務(wù)單元的37名營銷經(jīng)理人參加。此次培訓(xùn)旨在提高營銷經(jīng)理人的專業(yè)能力、個人領(lǐng)導(dǎo)力，研究和探討管理問題，搭建營銷經(jīng)理人溝通交流平臺，促進不同業(yè)態(tài)不同業(yè)務(wù)單元之間營銷經(jīng)理人的互動與協(xié)同。
培訓(xùn)過程中，華潤北藥6S運營小組負責(zé)人向營銷經(jīng)理人介紹了華潤的文化、價值觀及華潤北藥定位，“潤藥超越”系列培訓(xùn)的起源、定位和要求。華潤北藥人力資源小組負責(zé)人向營銷經(jīng)理人傳達了“華潤北藥的發(fā)展關(guān)鍵在于人”的價值理念，并通過對“人力資源管理金字塔”的講解，強調(diào)了華潤北藥對專業(yè)經(jīng)理人的重視及培養(yǎng)。
此次培訓(xùn)邀請了營銷及銷售行為專家美國科特勒營銷集團中國區(qū)高級營銷顧問孫路弘先生為營銷經(jīng)理人講述了企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂與實施、營銷規(guī)劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。孫老師扎實的營銷理論功底和對營銷戰(zhàn)略的獨到見解，為營銷經(jīng)理人提供了新的思路和方向。通過歸因訓(xùn)練，經(jīng)理人在自己的親身案例中，分析營銷成功或失敗的關(guān)鍵因素，為未來的個人和公司的行動計劃，提出了切實可行的建議。在“個人領(lǐng)導(dǎo)力提升”方面，結(jié)合華潤領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，邀請團隊建設(shè)專家引導(dǎo)大家思考如何“領(lǐng)導(dǎo)團隊”和進行“跨團隊協(xié)作”，并進行了團隊角色分析和團隊發(fā)展階段應(yīng)對的訓(xùn)練。針對醫(yī)改后面臨的新情況新挑戰(zhàn)，培訓(xùn)還邀請到了人大醫(yī)藥項目組的資深行業(yè)專家，分析醫(yī)改政策趨勢及對醫(yī)藥企業(yè)的的影響，營銷經(jīng)理人結(jié)合自身情況，深入地思考與探討如何進一步提升營銷管理水平。
在課程之余，培訓(xùn)還安排了團隊建設(shè)活動、營銷激勵與績效管理的對話、世界咖啡館等環(huán)節(jié)，經(jīng)理人在討論、分享和碰撞中交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，群策群力，暢所欲言，為華潤北藥未來營銷平臺的搭建、不同業(yè)態(tài)間的協(xié)同、地區(qū)間的協(xié)同提出建設(shè)性意見。大家還相約以后去某方面做得好的業(yè)務(wù)單元現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取長補短。
[責(zé)任編輯:孫平]
